企业文化是在企业管理和生产经营实践中塑造和培育出的并被企业员工普遍认同和遵守的理想信念、价值标准、道德规范、行为准则、思维方式、工作作风、经营特色、管理风格等传统和习俗的总和。是物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的复合体。郑州一建的企业文化经多年的生产经营和实践创新而形成。

物质文化：是企业文化物质的外在表现，体现在建造的产品、物质设施、文化设施的硬件，包括企业的工作环境、生产环境、生活环境、建筑产品及其装潢、广告等等。同时还体现在外部的企业形象、产品服务、技术进步、新技术、新设备、新材料、新工艺这些物质载体上，所代表的是企业由内到外的整体形象。如改善办公环境、配置硬件开展信息化管理、施工现场统一办公环境和建项目大食堂、远程监控，多投入的开展安全文明施工、建精品工程等，从而不断提高集团管理水平，树立良好的社会形象，提高社会信誉。

行为文化：是企业和企业的员工在生产经营中开展的有关活动和行为，包括企业行为、企业领导的行为、企业模范人物行为、企业员工行为等。是企业员工工作作风、精神风貌和人际关系的动态体现，是团队精神和价值观的折射。如企业进行招投标、联系业务等是经营行为，开展企业管理知识、技术等培训是管理行为，对社会进行扶困捐助、送温暖、献爱心等是社会行为，学习宣传先进人物事迹、弘扬好人好事等是榜样行为。同时，各项目部、子、分公司的“窗口”文化、生产文化和管理行为等共同构成企业的行为文化，并通过培育、塑造员工好的群体行为，鼓励员工学知识、学技术，引导员工把自己的工作同企业的奋斗目标联系起来，把企业看作是实现自己人生价值的重要平台，通过自身的努力和实际行动来展示企业对外的形象和特色，让社会认同。

制度文化：是在经营管理活动中形成的规范企业行为的组织基础、管理规章制度和约定俗成的各种工作流程、工作规范、工艺标准等。包括企业的领导体制、组织结构、规章制度、企业业务程序及其运行的结果。制度文化是企业文化建设中较为强硬的措施，是维护企业文化强有力的工具，是道德规范和员工行为准则的总和。公司把企业多年来的管理制度、管理标准汇编成册，贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系的国际标准，组织员工学习，工作中具体落实，对规范管理、程序化管理和提高管理水平起到了积极的作用。

精神文化：是企业在发展过程中形成的各种有关企业生存和发展的价值观念，是一个以企业基本价值观念、企业目标、经营哲学和企业精神为核心的群体性思想观念体系。包括企业精神、企业哲学、企业道德、企业伦理、企业作风、管理理念等内容。精神文化是企业的上层建筑、是企业物质文化、行为文化的升华，是企业的意识形态，是企业的一种高层次文化，它始终和经营管理及实际工作互动互融，对企业精神和员工风貌产生重大影响，对形成企业的向心力和凝聚力有巨大的功能。

在企业文化的建设中，对企业精神、经营理念、管理方针等的浓缩和提炼，使我们企业文化的内涵更加丰富，广大员工要进一步学习、熟悉，让企业文化伴随着郑州一建的发展步伐，走向更加美好的明天，为和谐社会的建设做出更大贡献。