2022年2月22日，半岛电竞app下载 在利丰国际大厦16楼会议室组织开展了“学习郑州市四大班子领导务虚会、市委经济工作会议精神暨全体员工大会”，公司各级领导及全体员工参加了本次会议。

  会上，首先全体员工采用“全员朗读，一人一段落”的阅读形式认真学习和领悟了郑州市四大班子领导务虚会、市委经济工作会议文件和市领导讲话精神。

  随后，各部门经理通过学习领悟会议文件精神，总结了去年部门取得的成绩和不足，分析了市委对今年我市建筑领域的各项措施，进一步理清部门新的一年的工作思路。同时，结合市委经济工作会议精神，对部门工作进行计划部署，进一步完善细化各项工作内容，将责任明确落实到各岗位、各人员。

  最后，汪总表示公司全体员工要认真学习工作会议精神，深刻领悟“三标”意识、“九增”行动，认真研究剖析政策方向。

  一是在当下竞争激烈的行业市场中，各部门要主动出击，进一步解放思想、变换思维、打破定式，振奋精神，抢抓机遇，敢于“跳起来摘桃子”，使各项工作有所突破。

  二是要能够“俯下身子推车子”，躬身入局抓落实。要充分落实各项工作的计划部署，做到工作有标杆，落实有标准；要一级带着一级干，一级做给一级看，树立抓落实、重实绩的鲜明导向；要有“敢”字当头、“干”字为先的干劲和拼劲，各个部门内部也要积极营造“刀刃向内、争先进位、比学赶超”的工作氛围。

  三是要解放思想聚合力，管理创新促发展。要打破常规的思维定势，自查制约发展的旧观念、旧思维和旧做法，换角度思考，换途径探索，换方式解决，实现履职尽责的思维创新、管理创新。以思路之新、改革之勇、创新之力培育新动能、释放新活力、开创新局面。

  四是要紧跟市场经济发展的步伐、紧跟“九增”行动的步伐、紧跟集团公司数字化发展的步伐。要充分利用集团搭建的管理平台，与集团公司各部门多开展深入交流，通过数字化系统建设，充分应用信息化管理提高各项工作效率，切实发挥管理信息化平台的核心作用，全面提升公司与项目的管理水平，为集团高质量创新发展助力。

  五是要进一步提升自身管理水平，加强个人思想淬炼、实践锻炼，做到有责任、有压力、有担当，要学以致用、勇于实践，比干事增强能力，补齐能力短板，提升专业素养，把能力作风建设与履职尽责结合起来，充分推动公司人才队伍能力作风的持续提升。

  通过对本次工作会议精神的学习与领悟，各部门领导要带头学习、带头研究、带头落实，示范带动全体干部职工准确把握会议精神实质，并转化为推动工作的实际行动，确保2022年工作开好局、起好步。