7月19日下午，工程公司在利丰国际大厦16楼会议室开展了“学习段总在集团公司2021年中绩效考核汇报会上的讲话精神暨工程公司2021年上半年年中总结分析会”。工程公司经理汪红卫、各主管副经理、各部门经理及机关全体人员参加了本次会议。

学习段总讲话精神

首先，公司副经理、企管人事部经理院静带领大家共同认真学习了段总在集团公司2021年中绩效考核汇报会上的讲话内容，从段总讲的公司平台维护，数字化、信息化管理，公司诚信平台建设，人才、劳务管理，高新技术企业管理及企业宣传等六个方面逐一带大家共同分析与学习。

随后，各部门经理从部门工作实际出发，分别发表了自己在段总讲话精神中学习到的感想，并通过PPT依次就部门上半年指标完成情况、部门工作开展情况、存在的优点与不足以及下半年工作计划部署等向领导同事进行了总结分析汇报。

汪总总结讲话

会议最后，汪总作总结讲话：一是要紧跟集团公司发展步伐，向集团公司学习，充分利用集团搭建的管理平台。同时各项目、各部门、各部门经理、各级管理人员要有责任心，勇于承担责任，降低管理中各项的潜在风险。二是要积极推进公司的数字化、信息化建设。今年是集团公司的数字发展年，作为集团的子、分公司各部门要切实增强责任感，各部门积极主动对接，将成本管控尽快引入信息化，充分应用信息化管理提高各项工作效率，切实发挥管理信息化平台的核心作用，为集团数字发展年助力。三是要逐步建立诚信评价平台。各部门在内、外部要积极建立诚信评价机制，相关部门之间联合建立工程在建工程信息表，及时跟踪掌握各在建工程的各方面信息。同时，对涉及公司项目经济活动的相关个人及项目部进行信用评价并进行分级管理。四是要注重人才培养，大力培养复合型人才。各部门之间、各岗位之间、各员工之间多增加交流，积极开展各项业务的培训活动；各位员工也要在工作中善于学习，不断提升自身的综合素质。五是集团公司去年成功申报了高新技术企业，我们作为子分公司，要积极跟随集团发展的步伐，技术部等相关部门要充分利用好平台资源，积极与集团公司相关部门对接，充分发挥不怕吃苦的精神，加强各项技术创新，增加技术专利成果。六是要加强宣传意识，加强日常工作中的亮点宣传、正能量宣传，充分展现公司的良好形象，为公司高质量发展搞好服务作用。