为进一步加强企业文化建设，增进公司全体员工对集团公司的全面了解，充分展现诚信的文化素养，工程公司开展企业文化学习活动。

因疫情影响，此次的学习方式为个人自学和部门交流相结合的方式开展。在郑州静默管理时大家都在家再次借助《企业文化手册》、学习课件和相关新闻动态等加强对集团公司的全面了解、进一步学习企业文化。在大家正常返岗后，又以部门为单位采取部门经理领学，组织共同学习，交流心得体会。

各部门也对企业文化的作用进行了不同的阐述：

经营部：1、企业文化具有凝聚力的作用：企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗；2、良好的企业文化具有引力作用：优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力；优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用；3、企业文化具有导向作用：企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用；4、企业文化具有激励作用：企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力；5.企业文化具有约束作用：业文化本身就具有规范作用，企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。

企管人事部：企业文化对企业整体及员工的价值行为取向引起引导作用；树立良好的企业品牌形象；对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用；增强企业的凝聚力；也具有使企业成员从内心产生高昂情绪和奋发进取精神的效应；

办公室：企业文化具有1、把员工紧紧团结在一起，形成强大的向心力。2、为员工提供方向和方法，让员工自发遵从。3、对员工起着激励和鼓舞作用。

工程部：企业文化具有导向作用，凝聚作用，约束作用，促进作用，激励作用，辐射作用，可做培训教材，可做制定规范的标准，可做调节的催化剂，可做团队的粘接剂，提高企业软实力 。

财务部：企业文化具有1、导向功能，企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。2、凝聚功能，企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。3、约束功能，企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。4、激励功能，企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。5、辐射功能，企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度和美誉度。

企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的关键所在。通过此次学习活动，让全体员工对公司企业文化有了更加深入的认知，，进一步提升了公司全体工作人员的文化认同感，为企业的高质量发展提供坚强的文化保障。